鐘多街道織“網(wǎng)”建“站” 激活基層治理“神經(jīng)末梢”
鐘多街道按照市、縣部署,聚焦“三級貫通、橫向協(xié)同、一體運行”目標(biāo)任務(wù),突出黨建統(tǒng)領(lǐng)、數(shù)字賦能,積極推進(jìn)“141”基層智治體系建設(shè),初步建成“黨建扎樁·治理結(jié)網(wǎng)”基層治理體系。持續(xù)探索黨建引領(lǐng)基層治理路徑,以“黨建+網(wǎng)格”為抓手,著力打通基層治理“神經(jīng)末梢”,打造“組織架構(gòu)在網(wǎng)格、力量充實在網(wǎng)格、問題解決在網(wǎng)格”基層治理新格局,釋放“小網(wǎng)格”的“大能量”。
建強大腦,實現(xiàn)“一屏統(tǒng)攬”。鐘多街道按照數(shù)字重慶建設(shè)“以算力換人力、智能增效能”目標(biāo)要求,積極推動實戰(zhàn)應(yīng)用場景設(shè)備,開通“防溺水”預(yù)警設(shè)備、“車輛違停”監(jiān)測設(shè)備、“電動車進(jìn)電梯預(yù)警”、“垃圾溢滿”監(jiān)測設(shè)備等算法設(shè)備5個,通過智能模塊AI算法賦能網(wǎng)格,進(jìn)一步提升監(jiān)測預(yù)警效能,以智能預(yù)警代替人力監(jiān)測。引入“電動車進(jìn)電梯預(yù)警”、“防溺水”典型智能應(yīng)用,在青山村水庫、匯升小區(qū)試點安裝智能監(jiān)控設(shè)備,科學(xué)設(shè)置監(jiān)測預(yù)警區(qū)域,利用基于深度學(xué)習(xí)的圖像智能分析技術(shù),對該區(qū)域內(nèi)人員狀態(tài)實時動態(tài)預(yù)警,截至目前共收到56件防溺水事件提醒,為網(wǎng)格員巡庫巡樓工作賦能減負(fù),有效防止人員溺水和電動車進(jìn)樓事件發(fā)生。
延伸手腳,走在服務(wù)群眾最前沿。街道治理指揮中心通過“駕駛艙”工作平臺對村(社)網(wǎng)格長、專職網(wǎng)格員每日下發(fā)“日常巡查走訪”和“關(guān)注重點人員”任務(wù)。積極發(fā)揮網(wǎng)格員“人熟、地熟、人脈廣”優(yōu)勢,通過日常巡查網(wǎng)格排查風(fēng)險、發(fā)現(xiàn)問題,及時上報各類苗頭隱患;常態(tài)化走訪重點人員,以“話家常、龍門陣”的方式掌握聯(lián)系每位重點人員家庭成員情況、思想動態(tài)、訴求愿望、實際困難,及時了解群眾所需所期所盼,做到問題快發(fā)現(xiàn)、快掌握、快上報。
小王,你好。我是玉柱社區(qū)的一位居民,我前段時間住院治腿花了很多錢,家里經(jīng)濟(jì)困難,我想申請一下臨時救濟(jì),但我不會操作”。玉柱社區(qū)第28網(wǎng)格的網(wǎng)格員接到重點人群林大叔的電話后,步履不停地前往居民家中。“你把身份證給我,我?guī)湍氵M(jìn)行人臉識別和上傳數(shù)據(jù)。”幾分鐘,網(wǎng)格員了解情況后,完成了信息上報。“林大叔,信息已經(jīng)上傳了,后面就是等縣醫(yī)保局核實,有其他情況可以在微信上隨時找我”。網(wǎng)格員奔赴在城市樓宇、鄉(xiāng)村阡陌間,成為居民的第二雙手,第二雙腳,解決人民群眾的所需所盼。
疏通關(guān)節(jié),驛站建設(shè)暖人心。鐘多街道持續(xù)探索社區(qū)“聯(lián)合黨委”改革,推動社區(qū)黨建工作從垂直管理向區(qū)域整合。依托現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施,打造一批便民驛站、網(wǎng)格之家作為鎮(zhèn)街基層治理指揮中心的延伸和村社級治理組織的有效補充,實現(xiàn)社區(qū)黨建工作“條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建”,構(gòu)建以社區(qū)黨組織為核心的區(qū)域化黨建新格局。
依托玉柱社區(qū)華章片區(qū)藥房、便利店建立“酉新”驛站。華章片區(qū)交通便利,住戶商戶聚集,客流量大,大量戶外勞動者長期活動。“酉新”驛站因地制宜,配備了一系列基礎(chǔ)生活用品,讓外賣員、快遞員、保潔員與網(wǎng)約車司機“倦了能歇腳,疲了能放松,渴了能喝水、累了能休息”,鼓勵戶外勞動者通過掃描網(wǎng)格碼,注冊成為“移動網(wǎng)格員”,進(jìn)一步延伸驛站的服務(wù)范圍和觸角,打通為群眾服務(wù)的“最后一米”。
依托華章小區(qū)業(yè)主委員會搭建“網(wǎng)格酉家”。制定“網(wǎng)格酉家”活動章程,包括支部共建、常態(tài)值班、首問負(fù)責(zé)、周六聚格、聯(lián)席會議、定期活動六項內(nèi)容。建立共性服務(wù)項目“幫辦、代辦、上門辦”工作機制,居民可通過“網(wǎng)格酉家”實現(xiàn)現(xiàn)場咨詢辦理、網(wǎng)格員上門辦理等服務(wù),享受“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)”的便捷,網(wǎng)格下沉激活基層治理“神經(jīng)末梢”。
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