為切實履行國有企業(yè)出資人職責(zé)，維護所有者權(quán)益，確保國有資本保值增值，建立科學(xué)有效的激勵與約束機制，有效提升我縣國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，我中心牽頭對16家縣屬國有企業(yè)按照“一企一策”的原則制定了2023年年度經(jīng)營目標考核實施細則，細則已印發(fā)各縣屬國有企業(yè)，現(xiàn)將考核細則作如下說明：

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神，根據(jù)縣委、縣政府工作部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，堅持推動全縣國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以增強活力、提高效率為中心，加快推進縣屬國有企業(yè)實體化轉(zhuǎn)型，加大國資國企改革力度，不斷增強企業(yè)活力、創(chuàng)新力和競爭力，不斷做強做優(yōu)做大國有資本，為全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展做出積極貢獻。

二、考核原則

（一）堅持依法依規(guī)的原則。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，按照權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任相統(tǒng)一的要求，建立健全依法合規(guī)經(jīng)營、可追溯的資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。

（二）堅持市場化改革方向。根據(jù)市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律，實行與企業(yè)功能定位、經(jīng)營性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點相適應(yīng)的分類考核，提高考核的針對性和有效性。

（三）堅持激勵與約束相結(jié)合的原則。建立與企業(yè)負責(zé)人選任方式相匹配、與企業(yè)功能定位相適應(yīng)、與經(jīng)營業(yè)績緊密掛鉤的差異化激勵約束機制。

（四）堅持短期目標與長遠發(fā)展相統(tǒng)一的原則。強化行業(yè)對標，構(gòu)建年度考核與任期考核相結(jié)合，立足當(dāng)前、著眼長遠的考核體系。　

三、考核目標

以推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)經(jīng)營為目標，引導(dǎo)企業(yè)以提高經(jīng)濟效益為中心，優(yōu)化資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報、維護資本安全,提高價值創(chuàng)造能力；引導(dǎo)企業(yè)在服務(wù)國家戰(zhàn)略和國民經(jīng)濟運行、發(fā)展前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)以及完成特殊任務(wù)中發(fā)揮重要作用。

四、考核體系

縣屬國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核建立了“一企一策”的分類考核體系，根據(jù)企業(yè)功能定位，分類設(shè)定考核指標。企業(yè)考核指標分為三塊：經(jīng)營指標、重點項目指標、共同指標，分值100分，各板塊所占比重及分值根據(jù)企業(yè)實際情況具體明確，各項指標無加分項，實行扣分制。

（一）經(jīng)營實績考核（分值權(quán)重32-80分）。經(jīng)營指標重點考核營業(yè)收入、經(jīng)營成本、利潤總額、國有資本經(jīng)營預(yù)算收入、風(fēng)險管控、資本保值增值率、資產(chǎn)負債率等指標。

（二）重點項目考核（分值權(quán)重20-47分）。主要對國有企業(yè)項目投資及重點項目完成情況進行考核，包括開工情況、項目進展情況、項目投資情況、項目質(zhì)量安全情況等方面。

（三）共同指標（分值權(quán)重19-25分）。共同指標主要考核黨建和意識形態(tài)工作、改革指標、信訪安全穩(wěn)定及縣委縣政府和主管部門交辦任務(wù)。

五、其他

縣上其他單項考核以縣委縣政府考核結(jié)果為準。